建設工程項目的總進度目標是在項目的()階段確定的 建設工程項目的總進度目標是在項目的()階段確定的。 A.決策 B.設計 C.招標 D.施工 [答案]A [解析]建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。 對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是()項目的任務。 A.業主 B.總承包方 C.設計方 D.監理方 [答案]A [解析]建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。 根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是() A.確定項目的工作編碼 B.調查研究和資料收集 C.進行項目結構分析 D.進行進度計劃系統的結構分析 [答案]A [解析]建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。 根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是() A.確定項目的工作編碼 B.調查研究和資料收集 C.進行項目結構分析 D.進行進度計劃系統的結構分析 [答案]A [解析]建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。 業主方項目進度控制的任務是控制()的進度。 A.項目設計階段 B.整個項目實施階段 C.項目施工階段 D.整個項目決策階段 [答案]B [解析]業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。 大型建設工程項目總進度目標論證的核 心工作是通過()。 A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性 B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性 C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D.分析施工組織資料論證總進度目標實現的條件 [答案]A [解析]大型建設工程項目總進度目標論證的核 心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性�？傔M度綱要的主要內容包括：(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規劃;(3)各子系統進度規劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。 |
