下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是 下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。 A.旨在為項目建設的決策和實施增值 B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程 C.其實質是知識管理的過程 D.其實質是知識組合的過程 【答案】D 關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )。 A.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險 B.不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，有利于提前開工，有利于縮短建設周期 C.各分包工程之間的關系由施工總承包管理單位負責協調，這樣可以減輕業主方的管理的工作量 D.在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制 E.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業主方的風險 【答案】ABC 在國際上，業主方項目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有( )。 A.業主方自行項目管理 B.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務 C.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理 D.業主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務 E.業主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務 【答案】ABC 下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。 A.投資目標的分解和論證 B.進度目標的分解和論證 C.確定質量目標 D.建筑面積分配 E.項目實施環境調查 【答案】ABCD 關于建設工程項目管理規劃的敘述，正確的是( )。 A.建設項目的其他參與單位不需要編制項目管理規劃 B.業主方可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃 C.建設工程項目管理規劃屬于業主方項目管理的范疇 D.建設工程項目管理規劃涉及項目從施工階段至保修期 E.建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整 【答案】BCE 采用建設項目工程總承包時，從招標至確定合同價的基本工作程序中，第一步工作是( )。 A.編制項目建議書 B.編制項目建設綱要或設計綱要 C.進行設計評審 D.進行合同洽談 【答案】B 施工總承包管理模式從投資控制方面來看其特點有( )。 A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用 B.一部分施工圖完成后，業主就可單獨進行該部分工程的招標 C.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險 D.業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，合同管理工作量將會減小 E.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險 【答案】BCE |
